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Programas WIT Certificación empresarial
PARA EMPRESAS QUE UTILIZAN WIT

Certificación
de Empresa
Customer Centric

Tu empresa, centrada en el cliente. Una gestión que se demuestra.

Un programa de consultoría para empresas que utilizan WIT. Alinea estrategia, personas, procesos y tecnología, implementa mejoras y accede al Sello de Empresa Customer Centric avalado por WIT al superar la evaluación.

Certificación empresarial sujeta a evaluación de cumplimiento.

Escena ilustrativa de un equipo de cinco profesionales recibiendo un certificado Customer Centric.
6 mesesrecorrido base adaptable
6 dimensionesde gestión centrada en el cliente
Un equipo integradodirección y áreas trabajando juntas
Evidencias realespara la evaluación final
EL PUNTO DE PARTIDA

El foco en el cliente está en el discurso.
¿También está en la operación?

El desafío es conectar lo que tus clientes necesitan con lo que tu empresa hace cada día.

Escuchas, pero cuesta actuar

Tienes encuestas y comentarios, pero las mejoras no llegan a la operación.

Las áreas avanzan por separado

Comercial, Operaciones y Atención trabajan con prioridades que no siempre coinciden.

Los problemas vuelven a aparecer

La experiencia depende de personas concretas y faltan procesos compartidos.

LA TRANSFORMACIÓN

Una forma de gestionar.
En toda la empresa.

Ser Customer Centric significa incorporar la perspectiva del cliente a las decisiones, los procesos y las prioridades del negocio.

Te acompañamos a construir esas capacidades, aplicarlas en la operación y comprobar cómo funcionan.

Qué evalúa la certificación
01

Escuchar con propósitoComprender necesidades y cerrar el ciclo de respuesta.

02

Coordinar para actuarEstándares y responsables compartidos entre áreas.

03

Medir para mejorarIndicadores que orientan decisiones y seguimiento.

EL PROGRAMA

Un recorrido completo.
Del diagnóstico a la evaluación.

Seis etapas que combinan consultoría, talleres y acompañamiento de implementación. El calendario se adapta a tu organización.

01Mes 1

Diagnosticar y alinear

Entrevistas, revisión de prácticas y línea base. Definimos el alcance, el comité responsable y las prioridades.

Diagnóstico de madurez + hoja de ruta
02Mes 2

Comprender al cliente

Identificamos necesidades, momentos críticos y fricciones. Organizamos la escucha y el cierre de acciones.

Mapa del viaje + sistema de Voz del Cliente
03Mes 3

Diseñar la experiencia

Definimos la promesa de experiencia, los estándares y los procesos prioritarios junto con las áreas.

Estándares + plan de mejoras
04Durante todo el programa

Activar la cultura

Acompañamos a líderes y colaboradores para aplicar los criterios de experiencia a situaciones reales.

Formación por roles + prácticas compartidas
05Meses 4 y 5

Implementar y medir

Ejecutamos mejoras, damos seguimiento a responsables y revisamos los indicadores acordados.

Mejoras operativas + tablero de seguimiento
06Mes 6

Evaluar y certificar

Revisamos evidencias y prácticas. La decisión de certificación depende del cumplimiento de los criterios.

Informe de evaluación + plan de continuidad

El programa base incluye 12 talleres de dos horas, seis comités directivos y seguimiento quincenal. La formación es transversal y las etapas pueden superponerse. El calendario y el alcance se acuerdan en la propuesta.

CERTIFICACIÓN WIT

El reconocimiento se obtiene
demostrando capacidades.

La evaluación reúne evidencias de seis dimensiones para comprobar cómo la orientación al cliente funciona dentro del alcance definido.

01

Liderazgo y estrategia

El cliente forma parte de las prioridades, las decisiones y la gestión de la dirección.

02

Conocimiento y escucha

La empresa comprende necesidades y convierte el feedback en acciones con seguimiento.

03

Experiencia y procesos

Los momentos críticos tienen estándares, responsables y acuerdos entre áreas.

04

Cultura y personas

Los equipos conocen su aporte a la experiencia y cuentan con herramientas para actuar.

05

Datos y tecnología

La información y las herramientas facilitan la atención, la coordinación y la toma de decisiones.

06

Resultados y mejora continua

Los avances se miden y se revisan para sostener la mejora en el tiempo.

Documentos y registrosProcesos, estándares, acciones e indicadores.
Entrevistas y escuchaDirección, equipos y perspectiva del cliente.
Prácticas implementadasComprobación de mejoras en la operación.
REQUISITOS VERIFICABLES

Qué necesita demostrar tu empresa

La evaluación comprueba estas prácticas dentro de las unidades, sedes o procesos incluidos en el alcance.

  • Responsables y gobierno activos. Una persona responsable y un comité que revisa avances y decisiones.
  • Escucha con cierre de acciones. Registros de feedback, respuesta al cliente y seguimiento de las mejoras.
  • Estándares aplicados. Procesos y acuerdos entre áreas que funcionan en los recorridos prioritarios.
  • Al menos dos mejoras implementadas. Evidencias de aplicación y seguimiento durante el período acordado para observarlas.
  • Indicadores con línea base. Fuente, frecuencia, responsables y comparación de avances documentados.
  • Equipos capaces de aplicar lo aprendido. Casos reales que permiten comprobar las prácticas de trabajo.

La certificación requiere cumplir los requisitos aplicables y cerrar las brechas críticas. Si quedan pendientes, se entrega un plan de corrección y se acuerda una reevaluación. La matriz detallada y las evidencias exigidas se entregan antes de contratar.

Evaluación separada

La realiza una persona designada por WIT que no haya liderado la implementación.

12 meses de vigencia

Desde la emisión, con alcance y fecha de vencimiento identificados en el certificado.

Seguimiento y renovación

Revisión a los seis meses y renovación anual mediante una nueva evaluación.

La contratación no garantiza la certificación. Es una certificación privada emitida por WIT bajo su metodología. El alcance y los criterios detallados se acuerdan antes de contratar. La vigencia es de 12 meses, con revisión a los seis meses y renovación sujeta a nueva evaluación. No implica acreditación oficial ni internacional.

RESULTADOS DEL TRABAJO

Tu equipo se lleva
una capacidad instalada.

Cada entregable ayuda a sostener la gestión después del programa. Las metas se definen desde el diagnóstico, según el negocio y la información disponible.

Definir el alcance para mi empresa
  • Diagnóstico de madurez y prioridades claras.
  • Mapa del viaje y momentos críticos identificados.
  • Escucha del cliente conectada con acciones.
  • Estándares y procesos con responsables.
  • Equipos formados para aplicar lo aprendido.
  • Mejoras implementadas y tablero de indicadores.
  • Informe de evaluación y plan de continuidad.
EVALUACIÓN EMPRESARIAL

Seis dimensiones.
Una decisión respaldada por evidencia.

La evaluación final la realiza una persona designada por WIT que no haya liderado la implementación.

Matriz de evaluación del programa empresarial
DimensiónPeso
Liderazgo y estrategia15 %
Conocimiento y escucha del cliente20 %
Diseño de experiencia y procesos20 %
Cultura y capacidades de los colaboradores15 %
Datos y tecnología10 %
Medición, resultados y mejora continua20 %

Para aprobar se requiere un mínimo de 80/100, al menos 60/100 en cada dimensión y ninguna brecha crítica abierta. La matriz detallada y las evidencias se acuerdan antes de contratar. Si quedan brechas, se entrega un plan de corrección y se definen las condiciones de reevaluación.

RECONOCIMIENTO EMPRESARIAL

Sello de Empresa Customer Centric.
Avalado por WIT.

Al aprobar la evaluación, tu empresa recibe un reconocimiento que puede comunicar en su web, firmas de correo, propuestas y comunicaciones institucionales.

Sello de Empresa Customer Centric avalado por WIT: cliente en el centro y marca de aprobación

Sello y certificado

Versiones digitales para fondos claros y oscuros. Certificado con entidad, alcance, fecha de emisión y vencimiento.

Verificación del reconocimiento

Identificador, enlace y QR asociados al certificado para consultar su alcance, vigencia y estado.

Kit de comunicación

Distintivos para web y correo, plantillas para anunciar el logro y manual con las condiciones de uso del sello.

El uso se autoriza dentro del alcance evaluado y durante los 12 meses de vigencia. La renovación requiere una nueva evaluación. El sello es empresarial y no acredita individualmente a los participantes. Su uso cesa ante vencimiento sin renovación, suspensión o retiro conforme al reglamento.

CÓMO TRABAJAMOS

Especialistas que acompañan.
Un equipo que lo hace posible.

12 talleresde dos horas con las áreas
6 comités directivosuno por mes para revisar avances
Seguimiento quincenalpara acompañar la implementación

Incluye diagnóstico, análisis de especialistas y evaluación final dentro del alcance acordado. El equipo interno implementa entre sesiones. Las licencias tecnológicas y la renovación anual se detallan por separado en la propuesta.

WIT ADVISOR

Consultoría y acompañamiento

Especialistas en experiencia del cliente, personas, procesos, datos y tecnología aportan análisis, metodología y seguimiento.

  • 12 talleres de trabajo de dos horas.
  • Seis comités directivos, uno por mes.
  • Diseño y priorización de mejoras.
  • Seguimiento quincenal de implementación y medición.
  • Evaluación final por una persona que no haya liderado la implementación.
TU ORGANIZACIÓN

Compromiso y aplicación

La dirección y los equipos participan en las decisiones y llevan las mejoras al trabajo cotidiano.

  • Patrocinador de dirección.
  • Una persona responsable del programa.
  • Referentes de las áreas involucradas.
  • Tiempo para implementar entre sesiones.
Diseñado para tu realidad.

Para empresas que quieren organizar su estrategia de experiencia, crecer con consistencia o coordinar varias áreas, canales y sedes. Puedes comenzar sin un área formal de CX.

POR QUÉ WIT ADVISOR

Experiencia, personas
y tecnología.
Con una misma dirección.

Conectamos la consultoría especializada con el análisis de datos y las oportunidades de la tecnología para abordar la experiencia de forma integral.

Los especialistas analizan y acompañan; la dirección decide y los equipos implementan. La medición permite ajustar y sostener el siguiente ciclo de mejora.

Conoce la visión detrás de WIT
PREGUNTAS FRECUENTES

Antes de dar
el siguiente paso.

Conoce el alcance del programa y cómo funciona la evaluación empresarial.

Hablar con WIT
¿Qué significa ser una empresa Customer Centric?

Significa incorporar las necesidades del cliente a la estrategia, los procesos y las decisiones cotidianas. El programa desarrolla esas capacidades y la evaluación comprueba cómo se aplican dentro del alcance definido.

¿Necesitamos tener un área de Experiencia del Cliente?

No es indispensable. Sí se necesita el compromiso de la dirección, una persona responsable y la participación de las áreas involucradas. El punto de partida se define en el diagnóstico.

¿Cuánto dura y cuánto tiempo requiere del equipo?

El programa base dura seis meses e incluye 12 talleres de dos horas, seis comités directivos y seguimiento quincenal de implementación. El equipo interno dedica tiempo adicional a aplicar las mejoras entre sesiones. El calendario se acuerda según el alcance de la organización.

¿Quién realiza la evaluación final?

La evaluación final está a cargo de una persona evaluadora designada por WIT que no haya liderado la implementación. Revisa documentos, entrevistas y prácticas operativas. Esta separación de funciones es interna a la metodología WIT y no implica una auditoría ni una acreditación de un organismo externo.

¿Qué revisamos en la reunión inicial?

Conversamos sobre el contexto, los objetivos y los principales desafíos de tu empresa para definir el alcance y preparar una propuesta. Esta reunión comercial es previa al diagnóstico formal y a la evaluación de certificación; solicitarla no implica contratar el programa.

¿La contratación garantiza la certificación?

No. La contratación incluye el acompañamiento y el proceso de evaluación. La certificación se obtiene cuando la organización demuestra el cumplimiento de los criterios aplicables.

¿Qué ocurre si quedan brechas al finalizar?

La empresa recibe un informe con los requisitos pendientes y un plan de corrección. La reevaluación, sus plazos y sus condiciones se establecen en la propuesta y el reglamento del programa.

¿Se puede certificar una unidad o una sede?

Sí, el alcance puede delimitarse a una unidad, sedes o procesos específicos. El certificado debe identificar exactamente qué parte de la organización fue evaluada.

¿Quién emite la certificación y qué reconocimiento tiene?

Es una certificación privada emitida por WIT bajo su metodología de evaluación. Su alcance corresponde a los criterios y las evidencias evaluados; no implica una acreditación oficial ni internacional.

¿Qué vigencia tiene y cómo se renueva?

La certificación tiene una vigencia de 12 meses desde su emisión, con una revisión de seguimiento a los seis meses. La renovación es anual y requiere una nueva evaluación que compruebe la continuidad de las prácticas, el cierre de brechas y la evolución de los indicadores. No se renueva automáticamente; el alcance y los honorarios de renovación se informan antes de contratar.

¿La empresa debe utilizar WIT para participar?

Sí. Este programa está dirigido a empresas que utilizan WIT. La consultoría trabaja sobre su información y su operación. Las licencias y cualquier ampliación tecnológica se detallan por separado en la propuesta.

¿De qué depende la inversión?

Del tamaño de la organización, las sedes, los procesos incluidos, la profundidad del diagnóstico y el acompañamiento requerido. La reunión inicial permite preparar una propuesta con alcance y entregables definidos.

¿Cómo se protege la información de la empresa y sus clientes?

Antes de recopilar información se acuerdan el acceso, la confidencialidad y el tratamiento de los datos. Para la evaluación se define qué evidencias son necesarias y quién puede consultarlas.

COMIENZA POR TU PUNTO DE PARTIDA

¿Qué necesita tu empresa
para ser
Customer Centric?

Conversemos sobre tus objetivos, los desafíos de tu organización y el alcance del programa.

1

Revisamos el contexto y las prioridades.

2

Definimos un alcance adecuado para tu empresa.

3

Preparamos una propuesta de trabajo.

También puedes escribirnos por WhatsApp

Agenda una reunión inicial

Revisaremos tus objetivos, el punto de partida y el alcance para preparar una propuesta.

Incluye + y el código de país.

Solicitas una reunión comercial previa al diagnóstico y a la evaluación de certificación. No implica contratación.