Escuchas, pero cuesta actuar
Tienes encuestas y comentarios, pero las mejoras no llegan a la operación.
Tu empresa, centrada en el cliente. Una gestión que se demuestra.
Un programa de consultoría para empresas que utilizan WIT. Alinea estrategia, personas, procesos y tecnología, implementa mejoras y accede al Sello de Empresa Customer Centric avalado por WIT al superar la evaluación.
Certificación empresarial sujeta a evaluación de cumplimiento.

El desafío es conectar lo que tus clientes necesitan con lo que tu empresa hace cada día.
Tienes encuestas y comentarios, pero las mejoras no llegan a la operación.
Comercial, Operaciones y Atención trabajan con prioridades que no siempre coinciden.
La experiencia depende de personas concretas y faltan procesos compartidos.
Ser Customer Centric significa incorporar la perspectiva del cliente a las decisiones, los procesos y las prioridades del negocio.
Te acompañamos a construir esas capacidades, aplicarlas en la operación y comprobar cómo funcionan.
Qué evalúa la certificaciónEscuchar con propósitoComprender necesidades y cerrar el ciclo de respuesta.
Coordinar para actuarEstándares y responsables compartidos entre áreas.
Medir para mejorarIndicadores que orientan decisiones y seguimiento.
Seis etapas que combinan consultoría, talleres y acompañamiento de implementación. El calendario se adapta a tu organización.
Entrevistas, revisión de prácticas y línea base. Definimos el alcance, el comité responsable y las prioridades.
Identificamos necesidades, momentos críticos y fricciones. Organizamos la escucha y el cierre de acciones.
Definimos la promesa de experiencia, los estándares y los procesos prioritarios junto con las áreas.
Acompañamos a líderes y colaboradores para aplicar los criterios de experiencia a situaciones reales.
Ejecutamos mejoras, damos seguimiento a responsables y revisamos los indicadores acordados.
Revisamos evidencias y prácticas. La decisión de certificación depende del cumplimiento de los criterios.
El programa base incluye 12 talleres de dos horas, seis comités directivos y seguimiento quincenal. La formación es transversal y las etapas pueden superponerse. El calendario y el alcance se acuerdan en la propuesta.
La evaluación reúne evidencias de seis dimensiones para comprobar cómo la orientación al cliente funciona dentro del alcance definido.
El cliente forma parte de las prioridades, las decisiones y la gestión de la dirección.
La empresa comprende necesidades y convierte el feedback en acciones con seguimiento.
Los momentos críticos tienen estándares, responsables y acuerdos entre áreas.
Los equipos conocen su aporte a la experiencia y cuentan con herramientas para actuar.
La información y las herramientas facilitan la atención, la coordinación y la toma de decisiones.
Los avances se miden y se revisan para sostener la mejora en el tiempo.
La evaluación comprueba estas prácticas dentro de las unidades, sedes o procesos incluidos en el alcance.
La certificación requiere cumplir los requisitos aplicables y cerrar las brechas críticas. Si quedan pendientes, se entrega un plan de corrección y se acuerda una reevaluación. La matriz detallada y las evidencias exigidas se entregan antes de contratar.
La realiza una persona designada por WIT que no haya liderado la implementación.
Desde la emisión, con alcance y fecha de vencimiento identificados en el certificado.
Revisión a los seis meses y renovación anual mediante una nueva evaluación.
La contratación no garantiza la certificación. Es una certificación privada emitida por WIT bajo su metodología. El alcance y los criterios detallados se acuerdan antes de contratar. La vigencia es de 12 meses, con revisión a los seis meses y renovación sujeta a nueva evaluación. No implica acreditación oficial ni internacional.
Cada entregable ayuda a sostener la gestión después del programa. Las metas se definen desde el diagnóstico, según el negocio y la información disponible.
Definir el alcance para mi empresaLa evaluación final la realiza una persona designada por WIT que no haya liderado la implementación.
| Dimensión | Peso |
|---|---|
| Liderazgo y estrategia | 15 % |
| Conocimiento y escucha del cliente | 20 % |
| Diseño de experiencia y procesos | 20 % |
| Cultura y capacidades de los colaboradores | 15 % |
| Datos y tecnología | 10 % |
| Medición, resultados y mejora continua | 20 % |
Para aprobar se requiere un mínimo de 80/100, al menos 60/100 en cada dimensión y ninguna brecha crítica abierta. La matriz detallada y las evidencias se acuerdan antes de contratar. Si quedan brechas, se entrega un plan de corrección y se definen las condiciones de reevaluación.
Al aprobar la evaluación, tu empresa recibe un reconocimiento que puede comunicar en su web, firmas de correo, propuestas y comunicaciones institucionales.

Versiones digitales para fondos claros y oscuros. Certificado con entidad, alcance, fecha de emisión y vencimiento.
Identificador, enlace y QR asociados al certificado para consultar su alcance, vigencia y estado.
Distintivos para web y correo, plantillas para anunciar el logro y manual con las condiciones de uso del sello.
El uso se autoriza dentro del alcance evaluado y durante los 12 meses de vigencia. La renovación requiere una nueva evaluación. El sello es empresarial y no acredita individualmente a los participantes. Su uso cesa ante vencimiento sin renovación, suspensión o retiro conforme al reglamento.
Incluye diagnóstico, análisis de especialistas y evaluación final dentro del alcance acordado. El equipo interno implementa entre sesiones. Las licencias tecnológicas y la renovación anual se detallan por separado en la propuesta.
Especialistas en experiencia del cliente, personas, procesos, datos y tecnología aportan análisis, metodología y seguimiento.
La dirección y los equipos participan en las decisiones y llevan las mejoras al trabajo cotidiano.
Para empresas que quieren organizar su estrategia de experiencia, crecer con consistencia o coordinar varias áreas, canales y sedes. Puedes comenzar sin un área formal de CX.
Conectamos la consultoría especializada con el análisis de datos y las oportunidades de la tecnología para abordar la experiencia de forma integral.
Los especialistas analizan y acompañan; la dirección decide y los equipos implementan. La medición permite ajustar y sostener el siguiente ciclo de mejora.
Conoce la visión detrás de WITConoce el alcance del programa y cómo funciona la evaluación empresarial.
Hablar con WITSignifica incorporar las necesidades del cliente a la estrategia, los procesos y las decisiones cotidianas. El programa desarrolla esas capacidades y la evaluación comprueba cómo se aplican dentro del alcance definido.
No es indispensable. Sí se necesita el compromiso de la dirección, una persona responsable y la participación de las áreas involucradas. El punto de partida se define en el diagnóstico.
El programa base dura seis meses e incluye 12 talleres de dos horas, seis comités directivos y seguimiento quincenal de implementación. El equipo interno dedica tiempo adicional a aplicar las mejoras entre sesiones. El calendario se acuerda según el alcance de la organización.
La evaluación final está a cargo de una persona evaluadora designada por WIT que no haya liderado la implementación. Revisa documentos, entrevistas y prácticas operativas. Esta separación de funciones es interna a la metodología WIT y no implica una auditoría ni una acreditación de un organismo externo.
Conversamos sobre el contexto, los objetivos y los principales desafíos de tu empresa para definir el alcance y preparar una propuesta. Esta reunión comercial es previa al diagnóstico formal y a la evaluación de certificación; solicitarla no implica contratar el programa.
No. La contratación incluye el acompañamiento y el proceso de evaluación. La certificación se obtiene cuando la organización demuestra el cumplimiento de los criterios aplicables.
La empresa recibe un informe con los requisitos pendientes y un plan de corrección. La reevaluación, sus plazos y sus condiciones se establecen en la propuesta y el reglamento del programa.
Sí, el alcance puede delimitarse a una unidad, sedes o procesos específicos. El certificado debe identificar exactamente qué parte de la organización fue evaluada.
Es una certificación privada emitida por WIT bajo su metodología de evaluación. Su alcance corresponde a los criterios y las evidencias evaluados; no implica una acreditación oficial ni internacional.
La certificación tiene una vigencia de 12 meses desde su emisión, con una revisión de seguimiento a los seis meses. La renovación es anual y requiere una nueva evaluación que compruebe la continuidad de las prácticas, el cierre de brechas y la evolución de los indicadores. No se renueva automáticamente; el alcance y los honorarios de renovación se informan antes de contratar.
Sí. Este programa está dirigido a empresas que utilizan WIT. La consultoría trabaja sobre su información y su operación. Las licencias y cualquier ampliación tecnológica se detallan por separado en la propuesta.
Del tamaño de la organización, las sedes, los procesos incluidos, la profundidad del diagnóstico y el acompañamiento requerido. La reunión inicial permite preparar una propuesta con alcance y entregables definidos.
Antes de recopilar información se acuerdan el acceso, la confidencialidad y el tratamiento de los datos. Para la evaluación se define qué evidencias son necesarias y quién puede consultarlas.
Conversemos sobre tus objetivos, los desafíos de tu organización y el alcance del programa.
Revisamos el contexto y las prioridades.
Definimos un alcance adecuado para tu empresa.
Preparamos una propuesta de trabajo.
Revisaremos tus objetivos, el punto de partida y el alcance para preparar una propuesta.