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Programas WIT / Marketing y Comercial, una misma experienciaINTENSIVO · MARKETING Y COMERCIAL

Sales Experience

Marketing y Comercial, una misma experiencia

Conecta la promesa de marca, la captación, la venta y el traspaso a posventa. Diseña una experiencia comercial consistente con lo que tus clientes necesitan y esperan.

PARA QUIÉN

Aprende sobre
un caso de tu realidad.

Líderes y equipos de Marketing, Comercial, Ventas, Desarrollo de Negocio y Operaciones Comerciales.

REQUISITOS DE INGRESO

Tu punto de partida

Participar en Marketing o Comercial y contar con un proceso, segmento u oportunidad de mejora para trabajar. Es un programa independiente; no requiere cursar los otros programas.

PLAN DE TRABAJO

Módulos que construyen
tu proyecto final.

Cada etapa deja un entregable concreto. Los encuentros combinan conceptos, aplicación y revisión de avances.

01Semana 1Experiencia comercial y promesa de marca

Diagnóstico del proceso comercial, objetivos y coherencia entre lo que comunica la marca y lo que vive el cliente.

EntregableDiagnóstico y desafío comercial priorizado.

02Semana 2Comprender al comprador

Necesidades, contexto, expectativas, objeciones y criterios de decisión. Segmentos y oportunidades adecuadas.

EntregablePerfil del comprador y criterios de calificación.

03Semana 3Mapear el Sales Journey

Captación, contacto, diagnóstico, propuesta, negociación, decisión y traspaso a posventa. Fricciones entre canales.

EntregableSales Journey actual con evidencias y puntos críticos.

04Semana 4Alinear Marketing y Comercial

Mensajes, expectativas, calidad de oportunidades, responsabilidades, tiempos de respuesta y retroalimentación.

EntregableAcuerdos de trabajo y estándares de traspaso.

05Semana 5Conversaciones comerciales con foco en el cliente

Escucha, preguntas, diagnóstico, propuesta de valor, objeciones y negociación coherente con las necesidades identificadas.

EntregableGuía de conversación y criterios de calidad de propuestas.

06Semana 6Diseñar continuidad y seguimiento

Canales, CRM, seguimiento, compromisos, incorporación del cliente y coordinación con posventa.

EntregableSales Journey futuro y protocolo de seguimiento y traspaso.

07Semana 7Medir la experiencia de venta

Conversión por etapa, tiempos, motivos de pérdida, calidad de oportunidades, satisfacción y esfuerzo. Lectura conjunta de datos.

EntregableTablero y plan de medición con línea base y responsables.

08Semana 8Activar y defender la propuesta

Priorización, adopción por el equipo, responsables, pruebas y seguimiento.

EntregableProyecto final y plan de implementación de 90 días.

ENTREGABLES

Herramientas para
llevar a la práctica.

  • Diagnóstico de la experiencia comercial.
  • Perfil del cliente y criterios de oportunidad adecuada.
  • Sales Journey actual y futuro.
  • Acuerdos de traspaso entre Marketing, Comercial y Posventa.
  • Guías de conversación y estándares de seguimiento.
  • Tablero de indicadores y plan de implementación de 90 días.
PROYECTO INTEGRADOR

Una propuesta que puedas defender

Rediseñar un recorrido comercial concreto, desde el primer contacto hasta el traspaso a posventa, con acuerdos entre Marketing y Comercial, estándares e indicadores. Se evalúa la calidad y viabilidad del diseño; no se promete un incremento universal de ventas.

Trabaja con información autorizada. Si utilizas datos simulados, identifícalos expresamente y documenta las limitaciones del caso.

EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN

Demuestra lo que sabes.
Aplica lo que aprendes.

Para aprobar necesitas un mínimo de 80/100, al menos 80 % de asistencia y completar los trabajos obligatorios, el proyecto y su defensa.

La propuesta debe apoyarse en evidencia del cliente, conectar Marketing y Comercial, ser viable y establecer cómo se comprobará su efecto. Una mejora de conversión por sí sola no sustituye la evaluación de la experiencia.

Certificación profesional WIT en Sales Experience.

La asistencia por sí sola no otorga la certificación. Quien participe sin aprobar podrá recibir una constancia de participación. Certificación privada emitida por WIT.

Cómo se compone la evaluación

Diagnóstico e investigación del comprador20 %
Sales Journey y coherencia de la experiencia25 %
Acuerdos entre áreas y estándares comerciales20 %
Plan de implementación y medición25 %
Presentación y defensa10 %
TU SIGUIENTE PASO

Conversemos sobre
tu recorrido.

Revisamos tus objetivos y te informamos sobre modalidad, calendario, dedicación e inversión antes de la contratación.

Consulta por este programa

Indícanos qué quieres desarrollar y desde qué rol o empresa participarías.

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